LEE'S　リーズ

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-　学びをかさねて　-

　この3月で事務所開設30周年をむかえました。1995年は社会の大きな転換点でした。その後の変化を同時代で生きながら、LYK流パーソナル・アシスタントの実践を模索し今にいたっています。

　たかだか30年、されど30年。2月3日立春リーズレターに書いたように、模索のなかで大切で貴重な学びを得られ、〈自分に試練を与える〉直感と実行は功を奏したと思えます。

　学びはうそをつかない。学びに応じて人の役にも立てる、昨年来そう実感じています。これからも、無理はせず、でも学びはかさねて、あなたの歩みをよりよくアシストできるよう、31年目を始めます。
　

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◆日常を観察する　essais〈話す&書く〉

・2026年1月28日（水）　トレンチコート
　
−『精神医学的面接』音読のためし−
　　2026年1月28日　1-34 最高の面接にするためには


2026年1月27日（火）　曇・晴

　昨夜は「上弦の月」、10時半ごろだったか、西の空に浮かんでいた。満月は２月２日、３日は節分、そして４日立春。

―おさらい独習　「六十四卦」―　23.剥

　「はく」、　?ぎ落す、削り減らすこと。解説に、「高くそびえる山が浸食作用によって平地に化してしまう様子を表す」。

　そして、「自覚症状のない重病、失脚をねらう部下、放蕩による破産など、衰運の極である」。

　誡めに、「みだりに力まず、じっと冬の時代の終わるまで待つこと。冬来たりなば春遠からじ」。

　原文の方でも、「小人の勢いが強大になっている時、無理に事を行えば害を招く」。

　だから、「時勢に順応し、節度を守って止まるべき。時に利不利をわきまえて行動するのが天行の法則」。

　これからのことから頭に浮かんだのは、最近目にする「新・重商主義」。商を重んじて絶対君主制を維持しようとする。

　さてそれをミクロでとらえて…、「ワンマン経営」？

（事象）　ワンマン経営。トップの独断が過ぎても取り巻きは「太鼓持ち」ばかり、いまは無に徹して、時を待つ

（心得）　「部下を守るために自分を守る。部下たちがf利益を被らないように努力する」

（構え、パノラマ）　
　一、現場の声が届かない。正しい状況判断ができなくなる

　二、秩序がみだれる。現場のやる気が低下し、指示や命令に抵抗感がうまれる

　三、弊害およぶ。部下や自分にも理不尽な処遇をうけそうになる

　四、破綻寸前。組織が硬直化し、変化に柔軟に対応できずにきた当然の結果

　五、女性を登用する。各部署から人選して女性を中心をした改革プロジェクトを組織する

　六、トップ交代。現場からの叩き上げ、努力家で人望も厚い人物がトップとなり、陣容を一新する

　以上、「剥」のおさらい。書きながら、今のアメリカの状態がどうしても浮かぶ。

　「王様」を増長させる人ばかりで、いつかの日経新聞でもそんな風に解説していた。

　ウクライナの先行きしだいでは、世界は本当に「小人の勢いが強大」となって、「しのびよる危機」に近づいていきそうで気になる。
　


−Personal Assistant for You LEE'S−
　*2024年3月27日（2020年3月20日以来）にサイト再編集・刷新